《2021年外贸企业年度计划》

11月27日正式开课

    年度计划所包含的内容工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，每个岗位的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。

     外贸部，更多的偏重于业绩说话，销售额要达到多少，具体分解到产品中每个产品的贡献度是多少，划分到区域和季度又该如何达成，同时对渠道开发和终端网点的设置上也需要数字说话，数据则作为辅助性支撑，在创造价值的同时，更多地体现在花多少钱，如何花钱上。外贸人才也是公司运转的核心因素之一，落脚在绩效考核、人员招募和培训、人才结构的优化和员工稳定性上下功夫。作为老板则更多地从全局的角度，提纲挈领地规划年度工作计划。

有效规划令企业不再迷惑

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